Arbeidsmarkt & ontwikkelingen

Hoe vaker een werknemer feedback krijgt, hoe meer groeikansen dit diegene biedt. Zeker als regelmatig bij de feedback wordt meegenomen, hoe de werknemer zijn sterke punten kan inzetten. Maar nu is de vraag: hoe stimuleer je feedback op de werkvloer en hoe onderbouw je feedback? Waardevolle feedback moeten we meer gaan zien als een cadeautje. Hierdoor kunnen je werknemers blijven ontwikkelen. In deze blog lees je waarom een feedbackcultuur belangrijk is.

Elk jaar is behalen van successen erg belangrijk voor jouw bedrijf. Het is belangrijk om hier elk jaar op te reflecteren en te kijken hoe je dit het jaar erop anders gaat aanpakken. Dit kun je natuurlijk niet alleen zelf doen. Jouw personeel speelt hier een hele belangrijke rol bij. Maar wat zijn nou goede voornemens?

Betrokken medewerkers, minder uitstroom, lage ziekteverzuimcijfers en een hogere productiviteit. Welke ondernemer of werkgever wordt hier nou niet blij van. Om bovenstaand te bereiken is het belangrijk om genoeg waardering te tonen aan jouw medewerkers. Voor de meeste bedrijven is dit nog geen prioriteit, terwijl waardering geven een van de belangrijkste motivatie factoren is voor een medewerker.

Heb je tijdelijk minder werk of ben je een seizoenbedrijf maar wil je jouw personeel jaarrond zekerheid bieden? Dan kun je in overleg met jouw personeel overwegen om jouw personeel uit te lenen. Het uit lenen van personeel is een mooie manier om collega ondernemers te steunen in tijden van een krappe arbeidsmarkt of drukke periodes.

Veel branches hebben te maken met een personeelstekort. Personeel vinden in deze tijd kan zeer lastig zijn en daarom is het van belang te denken in oplossingen. Misschien heeft u er al wel eens eerder over gehoord; intern werven, wat is het nou precies en kan het misschien een oplossing zijn voor uw organisatie?

Het welzijn van werknemers is natuurlijk van groot belang, maar wat doen bedrijven nou echt om bij te dragen aan het welzijn van werknemers?
De meeste bedrijven zeggen dat zij voldoende bijdragen aan het welzijn van hun werknemers en hebben dit zelfs in hun kernwaarden meegenomen. Maar de vraag is, in hoeverre wordt hier echt aan bijgedragen? Er zijn verschillende ontwikkelingen en welzijnsprogramma’s die werknemers aantrekken, behouden en zorgen voor een betere bedrijfscultuur. Je leest het in deze blog

Om een geschikte kandidaat te werven voor jouw openstaande functie, is het van groot belang dat de eerste stap, de vacaturetekst, in orde is. Door de juiste vacature tekst in jouw vacature te plaatsen voelen alleen geschikte kandidaten zich aangesproken en zul je voorkomen dat er kandidaten reageren die uiteindelijk niet geschikt blijken.

Nieuwe medewerkers inwerken: hoe doe je dat het beste? Het aannemen van nieuwe medewerkers is geen simpele klus. Er komt namelijk veel bij kijken. Omdat de werknemer zich zal gaan binden met het bedrijf is het inwerktraject een enorm belangrijke fase en dient daarom niet onderschat te worden. Om jou hierbij te helpen, hebben wij een aantal tips, die helpen bij het inwerken van een nieuwe medewerker en zorgen dat hij of zij met een fijn gevoel van start gaat!

We weten allemaal hoe gebrek aan zelfmotivatie werkt. Of je nu worstelt om betere sportprestaties te behalen, of een project wilt afronden; de drijfveer kan soms ontbreken. Als je ergens voor gemotiveerd bent, gaat het je beter af dan wanneer de motivatie ver te zoeken is. Het is dus belangrijk om je werknemers gemotiveerd te houden. Hierbij kan intrinsieke motivatie een positief effect hebben.

Voor sommige branches zijn vakantiekrachten heel belangrijk. Deze branches zijn vaak seizoensgebonden en beleven in de zomer een behoorlijke piek in de werkzaamheden. Ook voor scholieren is dit top, zodat ze in de vakantie kunnen werken totdat school weer begint. Er is alleen wel een grote maar… Want nadat de vakantiekrachten goed zijn ingewerkt, is de zomervakantie weer voorbij en gaan ze weg.

De temperaturen lopen op en de chillmodus gaat aan. Toch gaat het werk door en heb je nog verwachtingen van jouw personeel. Bij temperaturen boven de 26°C wordt er extra lichamelijke belasting verwacht en moet er worden nagedacht over extra maatregelen. Maar hoe pak je dit nu het best aan?! Hieronder worden er verschillende tips weergegeven.

Je hebt een vacature geplaatst en er stromen sollicitaties binnen. Nu is de volgende stap het selecteren van de juiste kandidaat, maar hoe herken je die perfecte kandidaat? Wij zetten 7 tips voor je op een rijtje. Zo weet je zeker dat je niks over het hoofd ziet en de juiste keuze maakt in het selectieproces.

Ken je het gevoel dat je een doel wil stellen, maar waar moet je beginnen? Om resultaten als bedrijf te behalen is het belangrijk dat elke werknemer een doel voor ogen heeft. Bepaal daarom als bedrijf doelstellingen. Zorg ervoor dat de doelstelling SMART worden geformuleerd. Als je de doelstellingen met deze methode opstelt, worden ze concreet en duidelijk.

Ben je werkgever of recruiter? Dan is de STAR-methode een handige manier om meer te weten te komen over sollicitanten. De STAR methode stelt je in staat een duidelijk beeld van de persoon tegenover je te schetsen, waardoor jij beter kunt bepalen of je de geschikte kandidaat hebt gevonden!

Plan jij als werkgever of leidinggevende regelmatig een moment in voor een functioneringsgesprek met je werknemers? Om werknemers effectief te kunnen beoordelen is het belangrijk om functioneringsgesprekken in te plannen. Naast werkprestaties bespreek je in dit gesprek ook zaken als prestaties en ontwikkelwensen. Om zoveel mogelijk uit dit gesprek te halen delen wij in deze blog een aantal tips en voorbeelden. Zo ga jij hopelijk op weg naar een effectief functioneringsgesprek die bij jou past.

Nu veel studenten de laatste loodjes leggen om hun diploma binnen te hengelen, zijn er straks veel net afgestuurde die op de arbeidsmarkt op zoek gaan naar een nieuwe baan. Veel van deze studenten heeft naast hun studie een bijbaan waar ze mogelijk in willen doorgroeien na het afstuderen. Deze studenten zijn tegelijkertijd potentiële fulltime medewerkers die al weten hoe er te werk wordt gegaan binnen de organisatie. Het is jong talent met veel potentie om door te stromen naar andere functies binnen de organisatie. Maar hoe zorg je ervoor dat iemand met een bijbaan na het afstuderen blijft als fulltimer? In deze blog delen we een aantal tips met je. 

Werkgevers zijn nog aan het herstellen van de coronacrisis en beginnen het fors groeiende personeelstekort alweer te voelen. Ondanks dit tekort van personeel moet er op groei gefocust worden. In deze blog lees je meer over hoe je toch kan groeien ondanks dit toenemende personeelstekort en hoe werkgevers meer focus kunnen leggen op onbenut arbeidspotentieel.

Duurzaamheid is een veelbesproken onderwerp en niet meer weg te denken uit ons leven. In het privéleven zijn velen al druk bezig met het sorteren van afval, pakken we iets vaker de fiets en kopen we onze boodschappen het liefst zo biologisch mogelijk. In het bedrijfsleven valt daarentegen nog een hoop de verbeteren. In deze blog nemen we je mee in diverse manieren om kleine aanpassingen te doen die zorgen voor een meer duurzame werkomgeving en de voordelen hiervan voor jouw bedrijf.

Naast dat duurzaam ondernemen veel impact heeft op de planeet, brengt het ook veel andere interessante voordelen met zich mee. Hierbij kan gedacht worden aan lagere kosten, voordelen vanuit de overheid en een beter imago. 

Nu de meeste coronamaatregelen zijn verdwenen is ook het thuiswerkadvies vervallen. De komst van het coronavirus heeft voor veel werkgevers voor drastische veranderingen gezorgd. Waar voorheen bij veel bedrijven helemaal niet werd thuisgewerkt, moesten nu software veranderingen, reorganisaties en nog veel andere maatregelen plaatsvinden om dit op korte termijn mogelijk te maken. Nu bijna iedereen gewend is geraakt aan het thuiswerken, ziet niet iedereen het zitten om de volledige week terug naar kantoor te komen om daar te werken. Gelukkig is er een tussenweg, namelijk het hybride werken, een combinatie van thuis- en op kantoor werken. Maar is dit hybride werken succesvol? Je leest er meer over in deze blog. 

Goed werkgeverschap, dit is natuurlijk wat elke medewerker wenst te krijgen wanneer hij of zij bij jou in dienst komt. Vanuit de wet zijn er binnen het arbeidsrecht allerlei regels voor werkgevers en werknemers te vinden. Goed werkgeverschap bestaat per definitie uit zes beginselen. In deze blog komen deze naar voren met een aantal praktijkvoorbeelden en tips om goed werkgeverschap te verbeteren. 

In het sollicitatieproces komt het vaak voor dat er meerdere sollicitanten hebben gesolliciteerd voor een functie waar één iemand voor nodig is. Nadat de beste kandidaten zijn geselecteerd is het tijd voor de volgende stap, namelijk: Het afwijzen van de overige sollicitanten. In deze blog laten we je een aantal manieren zien waarop je dit snel en respectvol kan doen. 

Gemotiveerd personeel leidt tot goede prestaties. Met dit sombere weer lijkt de motivatie er niet altijd vanaf te spatten. Gelukkig zijn er voor jou als werkgever een hoop makkelijke en leuke manieren die bijdragen aan de motivatie van jouw werknemers. Daarnaast zorgen deze manieren ook voor een goede werksfeer, win-win situatie dus. 
In deze blog nemen we je mee in een aantal simpele, soms voor de hand liggende, manieren om personeel te motiveren die vaak worden vergeten. 

De inwerkperiode is cruciaal voor de medewerkersbetrokkenheid en het succes van nieuwe medewerkers. De onboarding begint meestal twee weken voor de eerste werkdag en duurt zeker de eerste zes maanden. Het meegeven van een dik personeelsboek dat niet nauwkeurig wordt gelezen bevordert dit onboardingsproces van de werknemer vaak niet. Daarnaast is het in tijden van lockdowns en thuiswerken ook niet gemakkelijk om de werknemer bekend te maken met werksfeer en -omgeving. Gelukkig is er een manier om dit onboarden leuker en makkelijker te maken en dat alles op een veilige manier. Crëer een eigen online onboarding experience voor nieuwe werknemers door middel van een app. Hoe werkt dit en wat zijn de voordelen? In deze blog vertellen we je meer. 

Gelukkig nieuwjaar gewenst! 2022 staat ondertussen alweer op de teller. Bij een nieuw jaar horen een hoop goede voornemens. Meer bewegen, gezonder eten, meer slapen, iedereen kent ze wel. Na de feestdagen is ook de start van het nieuwe werkjaar begonnen. De start van het nieuwe jaar is het ideale moment om gesprekken aan te gaan met jouw werknemers over de verwachtingen van het aankomende jaar.

Het is van belang dat jij aan het einde van het jaar een objectieve evaluatie kan maken van de groei en prestaties van jouw werknemers. Het is daarom belangrijk om deze besproken verwachtingen vast te leggen. Wij geven een aantal tips hoe jij deze verwachtingen kan vastleggen en het jaar goed kan starten. 

In eerdere blogs heb je kunnen lezen hoe je een geschikte vacature opstelt. Nu deze af is, is het tijd om deze te verspreiden. Hoe verspreid je een vacature nu zo effectief mogelijk, de vraag hierbij is natuurlijk welke doelgroep je wilt bereiken. De krant is zeker een goed medium voor vele doelgroepen maar we moeten de kracht van sociale media niet onderschatten. Ben jij al bekend met de kracht van het gebruik van sociale media en welke manier van verspreiden efficiënt werkt? In deze blog komt dit allemaal aan bod. 

Wat de reden van het ontslag ook is, een ontslaggesprek moet je zorgvuldig aanpakken. Daarmee laat je de werknemer op een respectvolle manier vertrekken. De manier waarop je een werknemer ontslaat kan dan ook veel impact hebben op de werknemer en de bereidheid mee te werken aan de beëindiging van het dienstcontract. Het is goed om rekening te houden met de gevolgen van het ontslag dit levert voor zowel werknemer als het bedrijf zelf veel op. Wij geven een aantal tips hoe jij je ontslaggesprek tactisch en respectvol aan kan pakken. 

Diversiteit is een hot-topic en daarom is het niet gek dat HR-medewerkers en managers druk bezig zijn met het creëren van een diverse werkomgeving. Diversiteit is een breed begrip, je kan hierbij denken aan afkomst, geslacht, leeftijd, religie, opleidingsniveau en nog veel meer. Het is allang bewezen dat bedrijven met een divers personeelsbestand betere prestaties leveren. Diversiteit loont dus, maar het is nog lang niet in elk bedrijf aanwezig. Hoe creëert jouw bedrijf meer diversiteit op de werkvloer en wat zijn de voordelen nu precies van deze diverse werkomgeving. Wij schrijven erover in dit blog. 

Het schrijven van een vacaturetekst is niet altijd makkelijk. Veel sollicitanten geven aan dat zij een vacaturetekst als onduidelijk hebben ervaren. Dit komt vaak door ontbrekende informatie of verwarring in de functieomschrijving. Dit is zonde want een effectieve vacaturetekst is de eerste stap in het vinden van een geschikte kandidaat. Gelukkig hebben wij een aantal tips die helpen bij het schrijven van een pakkende vacaturetekst. 

Personeelsselectie methodes laten nog veel te wensen over. Het nog steeds meest voorkomende sollicitatieproces blijft een selectie-interview. Naast dat dit een van de meest subjectieve vormen is van personeelsselectie gaat het voor dit interview vaak al mis. Wij hebben een aantal technieken opgesomd die samen jouw selectieproces kunnen optimaliseren.

Dat ergonomie bij zowel werkgevers als werknemers een veelbesproken onderwerp is, is niet gek. Want zonder dat je het merkt kan er ergonomisch van alles misgaan op de werkvloer. Ruim twee miljoen Nederlands kampen met rugklachten en nog steeds zijn er op luidruchtige werkplaatsen, werknemers met blijvende gehoorschade door slechte bescherming. Gelukkig is de ergonomie van jouw organisatie gemakkelijk te verbeteren. Wil jij alles weten over hoe jouw organisatie meer ergonoom kan worden, lees snel verder. 

Ondertussen is de zomervakantie alweer bijna afgelopen en de groep net afgestudeerde is druk op zoek naar het vinden een nieuwe baan. Maar is het binnenhalen van dit jong talent van belang voor jouw organisatie en hoe zorg je ervoor dat zij binnen jouw organisatie willen werken? Wij weten alle ins en outs.

Conflicten op de werkvloer komen regelmatig voor. Ondanks dat een conflict vaak veel tijd en energie van de betrokken partijen kost. Brengen de meeste conflicten ook voordelen met zich mee, denk hierbij aan het boven water komen van onderliggende problemen en prioriteit geven aan belangrijke zaken. Ondanks deze voordelen is het van groot belang dat het conflict op een juiste manier opgelost wordt. In dit blog worden verschillende tips besproken om effectief conflictmanagement uit te voeren. 

Het is weer maandagochtend en de eerste twee bakkies koffie zijn al opgedronken. De vergadering van half 9 is toch weer een kwartiertje verschoven. Eigenlijk heeft niemand er echt zin in, maar het is een nieuwe week met nieuwe doelen die besproken moeten worden. 

Gelukkig hoeft een vergadering echt niet saai te zijn. Wij weten hoe jouw vergadering weer leuk en effectief wordt voor jou en jouw werknemers.

Weinig bedrijven hebben voorkeur voor het in dienst nemen van een oudere werknemer. De eerste keuze is vaak een jongere werknemer met een aantal jaar werkervaring. Vaak is het argument dat jongere mensen meer kneedbaar zijn en in het bedrijf kunnen groeien. Toch heeft het aannemen van een 50-plusser een paar voordelen die zeker benoemd moeten worden. 

Het lijkt er vaak op dat jouw bedrijf niks kan doen aan het ziekteverzuim van jouw werknemers. Toch moet het verlagen van ziekteverzuim een prominente plek in de agenda krijgen. De piek ligt logischerwijs in de winter, de griep die dan op de kop komt steken is onvermijdelijk. Naast de frequent voorkomende kortdurende ziekmeldingen, is het ziekteverzuim van lange duur, erg duur en levert het nadelige gevolgen op voor jouw bedrijf. Gelukkig kan jouw bedrijf hier zeker wat aan doen. 

Of jouw bedrijf nu kleine veranderingen wil doorvoeren, nieuwe functies toe gaat voegen, wil fuseren of digitaliseren. Veranderingen komen bij elk bedrijf om de hoek kijken. Maar hoe ga je hier mee om? Innovatie is een term die niet bij elke werknemer als muziek in de oren klinkt. Niet alle medewerkers zullen gelijk meegaan in jouw creatieve ideeën, weerstand gaat vaak samen met veel geld en een langdurig proces waar niemand op zit te wachten. Gelukkig weten wij hoe dit soepeler kan! 

Ben jij tevreden over jouw medewerkers en hun resultaten of had het beter gekund?. Maar hoe verbeter je nou de productiviteit van jouw werknemers? Hieronder 5 tips.

Stagiairs kunnen behoorlijk waardevol zijn voor uw bedrijf, zelfs wanneer zij nog niet alle benodigde kennis en vaardigheden beheersen. Deze zijn zeker te ontwikkelen met de volgende tips. 

Voor goede prestaties bij de werknemers binnen jouw organisatie is het belangrijk om iedereen te motiveren. Hieronder geven wij 10 tips voor het motiveren van personeel op een positieve manier om zo goede prestaties te behalen. 

Tijdens het wervingsproces ontvang je sollicitaties van verschillende soorten kandidaten. Veel werkgevers vinden het afwijzen van een sollicitant een lastig proces. Dit hoeft echter helemaal niet zo moeilijk te zijn als het lijkt. Wij leggen je, met een handige tips, uit hoe je een sollicitant op de juiste manier kunt afwijzen.

De meeste bedrijven hebben zo hun tradities om een verjaardag van een medewerker te vieren. Nu met de coronamaatregelen en het vele thuiswerken kunnen de meeste vieringen niet doorgaan. Althans, niet zoals vroeger. Hoe dan wel? Je leest het in deze blog.

Een overtuigende vacaturetekst schrijven wordt door veel bedrijven gezien als een lastige en vervelende taak. Toch is een pakkende vacaturetekst tegenwoordig van groot belang voor sollicitaties. Wil jij ook meer reacties op je vacature? Lees hier hoe.

Employer branding is een steeds vaker gebruikte term in het bedrijfsleven. Door middel van employer branding laat je aan een sollicitant zien hoe het is om voor jouw organisatie te komen werken. Maar hoe werkt het precies? Je leest het in deze blog.